Lieber Personal-Wissen.de Leser,

kann man einen Mitarbeiter kündigen, wenn dieser durch rechtsextreme Äußerungen negativ auffällt?
Welche Systeme vereinfachen die Organisation von Personalakten?
Die Antworten auf diese und weitere Fragen finden Sie in der vorliegenden Newsletter-Ausgabe.

Außerdem haben wir Ihnen ein kostenfreies Muster für einen Personalfragebogen und einen Buchtipp für die Praxis mit eingepackt und stellen Ihnen ein neues Unternehmen in unserem Dienstleisterverzeichnis vor.

Hier geht es zum Newsletter: http://bit.ly/Personal-Wissen-de-Newsletter-Aktuelle-News-für-Personaler-Ausgabe-02-2017

Am 23. 03. 2017 um 11:00 Uhr erwartet Sie ein kostenfreies Webinar von Hanno Renner, CEO & Gründer von Personio, der zum Thema „HR richtig digitalisieren“ referieren wird.

Viele HR Abteilungen sind auf der Suche nach digitalen Lösungen für ihre Prozesse. Häufig werden hier Insellösungen für Teilbereiche verwendet - ohne einen ganzheitlichen Überblick über die Prozesslandschaft zu haben. Gründer & CEO Hanno Renner verrät Tipps aus Gesprächen mit über 200 HR Professionals, welche vor dem selben Problem standen.

Inhalte des Vortrages:

• Ganzheitliche Betrachtung von HR Prozessen
• Employee Self Service - Fallbeispiel Onboarding
• Digitale Personalakte
• HR in der Cloud - Hohe Anforderungen im Datenschutz

Hier geht es zur Anmeldung: http://bit.ly/personio-anmeldung

Zufriedene Mitarbeiter, die gerne zur Arbeit gehen, sind entsprechend motivierter und setzen ihre Leistung gezielt für das Unternehmen ein. Menschen binden sich in erster Linie an Menschen, nicht an Unternehmen. Somit ist die Mitarbeiterzufriedenheit immer auch zwischenmenschlich geprägt. In Stresssituationen konzentrieren sich viele Vorgesetzte überwiegend auf die Leistung ihrer Mitarbeiter und die Ergebnisse. Dabei kommen Anerkennung und Feedback oft zu kurz. Das kann sich negativ auf das Befinden und Verhalten der Mitarbeiter auswirken. Wer nie oder selten Wertschätzung erfährt, wird auf Dauer frustriert und unzufrieden. In der Folge sinkt die Produktivität, das Klima im Unternehmen verschlechtert sich und die emotionale Bindung an den Betrieb geht verloren.

Tipps für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung

Mit der Befolgung einiger Tipps können Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter möglichst effektiv fördern. Bei speziellen Anbietern gibt es für Führungskräfte außerdem die Möglichkeit, gezielte Trainings zu absolvieren. In Seminaren lernen Sie innerhalb einem oder auch zwei Tagen Wichtiges zur Personalführung, dem Führen von Mitarbeitergesprächen sowie der erfolgreichen Zielvereinbarung. Eine Schulung zum Thema Zeitmanagement kann außerdem dabei unterstützen, die eigene Zeitplanung zu meistern sowie die Planung der Aufgaben im Team erfolgreich zu koordinieren.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/MITARBEITER-ERFOLGREICH-FÜHREN

Basel, 28.02.2017  Jährlich 1 Milliarde Euro verschwendete Gelder – und dies alleine in den HR Abteilungen der DACH - Region. Der Grund? Fehlende Digitalisierung in Rekrutierungsprozessen ! Auch die neueste Untersuchung von jacando zeigt, dass die Digitalisierung – trotz europaweiter Aufklärungsprogramme - noch lange nicht in den Unternehmen Europas angekommen ist und dadurch viel Potenzial und Geld verschenkt wird.

BEWERBEN WIE FRÜHER.

Aber noch einmal von vorne. Die Studie „Digitalisierung von HR in Europa“ hat ergeben, dass Rekrutierungsprozesse trotz vielfältigen digitalen Möglichkeiten in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Europas oftmals noch wie früher gehandhabt werden: So verlangt mehr als jedes 3. KMU noch nach Bewerbungen in Postform und in 54% aller Fälle kommen E-Mails zum Zuge. Diese werden dann aber nicht effizient mit einem Bewerbermanagementsystem bearbeitet, sondern hauptsächlich noch händisch. Ein solches System wird – trotz einer Zeitersparnis von rund 30 Minuten pro Bewerbung – lediglich in 14% der Fälle eingesetzt.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/HR-IN-EUROPA-MILLIARDENVERLUST-DURCH-FEHLENDE-DIGITALISIERUNG

Management by Objectives, MBO, Führen durch Zielvereinbarungen bezeichnet eine Führungstechnik: Eine Führungskraft und ihr Mitarbeiter einigen sich auf die Realisierung von Zielen. Die Mitarbeiter sollen ihre tägliche operative Arbeit an ihren Zielen ausrichten und so im Sinne der Strategie des Unternehmens arbeiten.

Die Regeln für Zielvereinbarungen ergeben sich aus dem Geschäftsmodell. Sie sind so verschieden, wie die Unternehmen, ihre Produkte und Vertriebskonzepte.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/MIT-ZIELVEREINBARUNGEN-MOTIVIEREN

Am 04. 04. 2017 um 09:00 Uhr erwartet Sie eine kostenfreie WebConference zum Thema „Bremen @ work“

Gerade in Zeiten von Twitter, LinkedIn, Facebook & Co. gewinnen der persönliche Face-to-Face Kontakt sowie Regionalität wieder an Bedeutung. Sei es das persönliche Gespräch zwischen HRlern oder ein Business Frühstück mit den Kooperationspartnern.

Ihre Vorteile im Überblick:

• Überzeugen Sie zahlreiche Interessenten und zukünftige Kunden von Ihrem Angebot.
• Sie erhalten die Kontaktdaten inkl. E-Mailadresse der Teilnehmer der gesamten Konferenz.
• Nutzen Sie die digitale Bühne, um sich als Experte auf Ihrem Gebiet zu profilieren.
• Wir unterstützen Sie bei der technischen Vorbereitung auf Ihren Termin.
• Profitieren Sie von unserer fachkundigen Moderation und langjähriger Erfahrung.
• Verzichten Sie auf teure Webinar-Technologien.
• Sparen Sie sich Reisekosten und Raummieten.

Das ganze Programm finden Sie hier: https://www.xing.com/events/networx-webconference-bremen-work-1781841

Hier geht es zur Anmeldung: http://bit.ly/bremenatwork-anmeldung

ENTWICKLUNGSTURBO ERFOLGSPARTNER

Wettbewerbe und Verkaufsaktionen gibt es in unterschiedlichsten Formen. Sie werden immer beliebter, um Motivation und Verkauf systematisch zu steuern.

In der Regel handelt es sich um Geldprämien oder Sachpreise, die für bestimmte erbrachte Leistungen ausgelobt werden.

Incentives werden im Allgemeinen mit dem Vertrieb in Verbindung gebracht. Dies ist jedoch eine sehr einseitige Betrachtungsweise. In angepasster Form eignen sich Incentives für alle Mitarbeiter eines Unternehmens.

Grundsätzlich gilt: ein gut konzipiertes Incentive ist immer geeignet Mitarbeiter zu motivieren bessere Leistungen zu erbringen.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/INCENTIVES-RECHTSSICHER-ABRECHNEN

6 Möglichkeiten Ihr HR-Angebot treffsicher an Kunden zu bringen

Termin: 17.03.2017                             Uhrzeit: 10:00 - 11:00

Bitte auch hier anmelden:
https://attendee.gotowebinar.com/register
Nur dann ist die Teilnahme möglich!!!!

Gero Hesse – der Macher, Berater und Blogger wie er sich selbst bezeichnet, hat es sich als Ziel genommen, Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Talenten zu schaffen.

Aus reinem Interesse fing er 2009 einen Blog zu schreiben. Seine Beiträge auf saatkorn.com über die Themen Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting, New Work und Social Media zogen bald das Fachpublikum an und wurde zu einem der meistgelesenen Blogs im deutschprachigen Raum.

saatkorn. wurde 2014 im Personalmagazin auf Rang 2 in Deutschland gelistet und 2012 mit dem HR Excellence Award als bester HR Blog Deutschlands ausgezeichnet. Gero Hesse selbst wurde schon zum zweiten Mal in die Liste „40 führenden Köpfe im Personalwesen“ von Personalmagazin aufgenommen. Jährlich erzielt sein Blog ca. 180.000 Besuche, in erster Linie PersonalerInnen mit den Schwerpunkten Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting.

Auf saatkorn. gibt es bereits einige Möglichkeiten, Ihr Unternehmen und Ihr Angebot zu präsentieren. Die Werbemöglichkeiten sind vielfältig und kombiniert erzielen sie einen sehr hohen Werbeeffekt. Da sich Hr. Hesse selbst mit den Produkten und Firmen auseinandersetzt, bleibt der Blog immer stimmig und authentisch. Oft führt er selbst Interviews mit den Unternehmen, wo er eigene Fragen stellt und auch auf Themen eingeht, die für seine Leser besonders relevant sind.

Inhalte des Vortrags:
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Produkte durch eine Präsentation auf saatkorn. einem breiten Fachpublikum nahebringen können.

Ihre Vorteile: 

• Stärken Sie die Bekanntheit Ihrer Marke im Rahmen des etablierten und unter Personalern geschätzten Blogs
• Teilen Sie Ihre hochwertigen HR-Informationen über Fachartikel oder Newsletter-Einschaltungen mit der HR-Welt
• Im Dienstleisterverzeichnis von saatkorn. werden kompetente Firmen aus mehreren Kategorien empfohlen

Positionieren Sie Ihr Unternehmen und Ihr Angebot auf saatkorn. und erreichen so Ihre HR-Zielgruppe.

Referenten:

Hans Diegruber, Geschäftsführer HRM LEADS und personalmanagement.info

Gero Hesse, Geschäftsführer TERRITORY | Medienfabrik Gütersloh und Blogger

Bitte auch hier anmelden:
https://attendee.gotowebinar.com/register
Nur dann ist die Teilnahme möglich!!!! 

Die Entscheidung, ab wann Sie Ihre Provisionen, Zielvereinbarungen und Prämien mit einem Abrechnungssystem statt mit Excel abrechnen sollten, hängt ab von 

• Ihrem Zeitaufwand
• der Qualität
• der Flexibilität Ihrer Abrechnung

Excel ist zwar anwenderfreundlich und bietet vielfältige Auswertungs- und Bewertungsmöglichkeiten, hat bei wachsender Unternehmensgröße aber gravierende Nachteile. Der hohe manuelle Aufwand in der Administration macht anfällig für Fehler:

• Nur wenige Mitarbeiter haben Überblick über die Mechanismen, was bei Urlaub oder Krankheit zu Engpässen führt.
• Nachträgliche Anpassungen müssen umständlich dokumentiert werden.
• Rückfragen sind oft schwer zu klären.

Die Automatisierung der Abrechnung 

• verkürzt die Bearbeitung, 
• verringert Fehler 
• erlaubt Anpassungen. 

Stellen Sie sich folgende Fragen bei der Entscheidung zur Digitalisierung der Provisionsabrechnung:  

Dauer der Abrechnung verringern: 
Wie viele Mitarbeiter sind mit der Abrechnung beschäftigt? 
Wie lange dauert die Abrechnung? 
Wie viele Rückfragen von Vertriebsmitarbeiter sind zu bearbeiten?

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/BRAUCHEN-WIR-EIN-ABRECHNUNGSSYSTEM-ODER-SCHAFFEN-WIR-DAS-NOCH-MIT-EXCEL