Erfahren Sie als Teilnehmer des HR Management Cups spielerisch, wie Sie:

• auf wechselnde Umweltbedingungen adäquat reagieren,
• Spitzenteams mit Skill-Set gem. der Unternehmensstrategie aufbauen
• die Digitalisierung der Arbeitswelt für das Unternehmen umsetzen
• das Unternehmen hin zum erfolgreichen Enterprise 2.0 führen.
• die Digitalisierung der Arbeitswelt für das Unternehmen umsetzen
• auf wechselnde Umweltbedingungen adäquat reagieren,
• neue Teams mit passenden Skill-Sets aufbauen
• das Unternehmen hin zum erfolgreichen Enterprise 2.0 führen.

Nur durch geschickte Investitionen in Marketing- und Modernisierung-Initiativen und den Aufbau eines starken Management Teams können Sie als Personalmanager den Erfolg Ihres Unternehmens im Wettbewerb erfolgreich unterstützen. Der Erfolg des Handelns muss im Rahmen eines vorgegebenen Budgets erbracht werden und wird auch an spezifischen KPI des Personalbereichs gemessen. Der HR Management Cup ist eine „echte“ Herausforderung für erfolgreiches HR-Management mit jeder Menge Spaß und aha-Effekten.

Nutzen für Teilnehmer des Cups: 

• Erleben Sie sofort, wie sich Ihre Entscheidungen auf das Unternehmen auswirken.
• Lernen Sie spielerisch, wichtige und strategische Entscheidungen zu treffen.
• Treten Sie mit anderen Personalern in einen spannenden Wettbewerb.
• Profitieren Sie von den Erfahrungen in Ihrem Alltag.

Das ganze Programm finden Sie hier: https://www.xing.com/events/hr-management-cup-2017-1778614

Hier geht es zur Anmeldung: http://www.hrmcup.com/#anmeldung

Mit motivierten und leistungsstarken Arbeitnehmern steht und fällt der Unternehmenserfolg. Respekt, Anerkennung und Lob vom Chef gelten als wichtigste Instrumente, um Arbeitnehmer nachhaltig zu motivieren. Auch Lohnnebenleistungen werden häufig als Motivationstreiber genannt und helfen Unternehmen dabei, Mitarbeiter zu binden.

Mit dem Download des Whitepapers sind Sie auf dem besten Weg dorthin, denn der 44 Euro Sachbezug bietet Ihnen die Möglichkeit, diese beiden Motive miteinander zu verbinden.  Es zeigt, wie Sie den Sachlohn rechtssicher auszahlen und dokumentieren. So bleibt der Unternehmenserfolg ungetrübt und das Finanzamt hat keinen Grund zur Beanstandung. 

Wertvolle Informationen dazu finden Sie in diesem Whitepaper von Edenred: http://bit.ly/WP_EDENRED

The majority of personnel departments is made up of supply markets, as is felt by both German and Dutch companies. The search for suitable employees and their retention has become a huge, if not the biggest challenge. Thus, to overcome this challenge, unconventional recruiting and employer branding approaches as well as the utilization of innovative recruiting software solutions are necessary. Those who have experience and best-practice approaches are at an advantage.

For this occasion, a WebConference created especially for the Dutch market will take place on April 19th 2017: “Innovate or Die: Recruiting & Employer Branding.”

Please read the detailed programme: http://bit.ly/KOSTENFREIE-WEBCONFERENCE-INNOVATE-OR-DIE-NETHERLANDS-RECRUITING-EMPLOYER-BRANDING

Infoniqa auf der Personal Süd, Messe Stuttgart, Halle 1 Stand C.18

Unter dem Motto „Focus on you“ präsentiert Infoniqa auf der Fachmesse Personal Süd das erweiterte Komplettangebot für Human Resources Management, Zeitwirtschaft und Payroll inklusive den dazugehörigen Outsourcing-Services. Infoniqa zählt zu den wenigen Anbietern am Markt, die Personalverantwortliche vollumfänglich in allen HR-Bereichen mit Beratung, Software und Services unterstützen können. „Ziel ist es, Personalabteilungen in ihrem Arbeitsalltag bestmöglich zu entlasten und ihnen als kompetenter Partner zur Seite zu stehen. Bei der Fachmesse Personal Süd präsentieren wir den Besuchern nicht nur unser Lösungsportfolio, sondern machen vor allem die Partnerschaft mit uns greifbar,“ erläutert Siegfried Milly, Vorstand der Infoniqa HR Gruppe.

Mit der konsequenten Erweiterung des Lösungs- und Dienstleistungsangebots ist Infoniqa einer der wenigen HR-Komplettanbieter, die vom Recruiting neuer Mitarbeiter über die vollständige Personaladministration bis zum Austritt aus dem Unternehmen den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus abdecken. Das Portfolio umfasst unter anderem bewährte Zeiterfassungssysteme, Payroll-Lösungen, HRM-Software und die dazugehörigen Outsourcing-Services. „Unser Fokus liegt ganz klar auf den Anwendern, mit denen wir uns konstant austauschen. Unser Ziel ist es, unsere Kunden so weit wie möglich zu unterstützen, damit sie sich ganz auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können“, argumentiert Milly.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/Infoniqa-Anwender-bei-sämtlichen-HR-Prozessen-unterstützen

Panta rhei – Alles fließt! An dieser Formel haben sich von Platon bis Nietzsche namenhafte Denker und Philosophen abgearbeitet. Für das Management Summary der Organisationsentwicklung aufbereitet, lautet die Schlussfolgerung aus der Formel „Nichts ist beständiger als die Veränderung.“

Nehmen wir an, der oben gezogene Schluss stimmt, dann ergeben sich zwangsläufig Fragen wie z. B.: Haben wir Einflussmöglichkeiten und wenn ja, welche? Oder sind wir, was bestimmte Trends und ihre Auswirkungen angeht, wie Flöhe, die sich darüber streiten, wem der Hund gehört, auf dem sie sitzen? Welchen Teil von Veränderung müssen wir hinnehmen und akzeptieren und wo können wir sagen: „Nicht mit uns!“?

Entwicklungen durch Digitalisierung und Individualisierung eröffnen neue Möglichkeiten für Produkte und Dienstleistungen. Diese gibt es aber nicht ohne Gegenleistungen wie beispielsweise die Preisgabe von persönlichen Daten oder den Wegfall analoger Angebote. Sowohl im privaten aber auch im beruflichen Kontext kommt es darauf an zu erkennen, was wichtig ist; und zwar auf persönlicher und auf der organisationaler Ebene.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/Changemanagement-To-Change-or-not-to-Change

Führungskraft und Mitarbeiter einigen sich auf die Realisierung von Zielen. Die konkrete Leistung jedes Mitarbeiters ist zu ermitteln und entsprechend der Vereinbarung zu belohnen. Das Unternehmen sind verpflichtet, Zielvereinbarungen als variablen Gehaltsanteil fehlerfrei und nachvollziehbar abzurechnen. Der Abgleich mit Excel-Listen lässt sich automatisieren: Automatisierte Prozesse reduzieren Kosten und vermeiden Fehler.

Bei der Führung von Mitarbeitern mit Zielvereinbarungen, handelt es sich um die Abfolge administrativer Prozesse von der Vereinbarung der Ziele bis zur Auszahlung: Eingereichte Anträge sind zu prüfen, der Grad der Zielerreichung des Mitarbeiters ist zu ermitteln und die Vergütung zu berechnen und auszuzahlen.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/ZIELVEREINBARUNGEN-PROFESSIONELL-MANAGEN

Die Arbeit ist ja schließlich kein Vergnügen. Das sagt nicht nur der Volksmund, das wissen vom CEO bis zum Fließbandarbeiter alle Schichten der arbeitenden Gesellschaft. Und genau deswegen wird die Arbeit ja auch monetär vergütet. Was aber, wenn das Geld mal zu spät kommt? Welche Folgen hat dies auf Mitarbeitermotivation und hat das für den Arbeitgeber sogar rechtliche Konsequenzen?

Wenn sich der Zahltag verschiebt…

Vor allem Freelancer kennen das Problem: Die Rechnung ist gestellt und der Kunde reagiert nicht mehr. Oft werden skurrile Zahlungsziele festgelegt und gerade große Unternehmen schieben die Zahlung oft auf, immerhin muss ja alles durch alle Abteilungen fließen.
Doch auch Arbeitnehmer leiden häufig unter unpünktlichen Überweisungen. Das ist für Arbeitnehmer ein großes Problem, denn schließlich lassen Vermieter, Stromkonzern und Telefonanbieter nicht mit sich reden und Verzugszinsen drohen, mehr dazu auf dejure.org. Solche Situationen sind umso ärgerlicher, wenn sie unverschuldet eintreten, weil der Arbeitgeber den Lohn nicht überwiesen hat.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/LEISTUNG-UND-GEGENLEISTUNG-UNPÜNKTLICHES-GEHALT-IST-EIN-NO-GO-FÜR-MITARBEITER

Lesen Sie die aktuellste Bewertung zu Patrick Stoffregen, Experte für Begegnungsqualität in Führung, Vertrieb und Kundenmanagement auf personalmanagement.info:

„Herr Stoffregen hat uns im Rahmen eines Firmenseminars durch 2 Schulungstage zum Thema "Effektive Gesprächsführung" geführt. Er ist ein sehr kompetenter und versierter Trainer und versteht es, den Teilnehmern nicht nur die Inhalte anschaulich zu vermitteln, sondern auch noch Begeisterung für die Themenbereiche zu wecken. Er ist sehr motiviert und engagiert und hat eine ungezwungene Atmosphäre geschaffen. Ich kann Herrn Stoffregen definitiv weiterempfehlen und würde jederzeit wieder bei ihm ein Seminar belegen.“

Weitere Bewertungen finden Sie hier: http://www.personalmanagement.info/angebote/de/training/top-trainer/detail/bewertungen/begegnungsqualitaet/

Erfahren Sie als Teilnehmer des HR Management Cups spielerisch, wie Sie:

• auf wechselnde Umweltbedingungen adäquat reagieren,
• Spitzenteams mit Skill-Set gem. der Unternehmensstrategie aufbauen
• die Digitalisierung der Arbeitswelt für das Unternehmen umsetzen
• das Unternehmen hin zum erfolgreichen Enterprise 2.0 führen.
• die Digitalisierung der Arbeitswelt für das Unternehmen umsetzen
• auf wechselnde Umweltbedingungen adäquat reagieren,
• neue Teams mit passenden Skill-Sets aufbauen
• das Unternehmen hin zum erfolgreichen Enterprise 2.0 führen.

Nur durch geschickte Investitionen in Marketing- und Modernisierung-Initiativen und den Aufbau eines starken Management Teams können Sie als Personalmanager den Erfolg Ihres Unternehmens im Wettbewerb erfolgreich unterstützen. Der Erfolg des Handelns muss im Rahmen eines vorgegebenen Budgets erbracht werden und wird auch an spezifischen KPI des Personalbereichs gemessen. Der HR Management Cup ist eine „echte“ Herausforderung für erfolgreiches HR-Management mit jeder Menge Spaß und aha-Effekten.

Nutzen für Teilnehmer des Cups: 

• Erleben Sie sofort, wie sich Ihre Entscheidungen auf das Unternehmen auswirken.
• Lernen Sie spielerisch, wichtige und strategische Entscheidungen zu treffen.
• Treten Sie mit anderen Personalern in einen spannenden Wettbewerb.
• Profitieren Sie von den Erfahrungen in Ihrem Alltag.

Das ganze Programm finden Sie hier: https://www.xing.com/events/hr-management-cup-2017-1778614

Hier geht es zur Anmeldung: http://www.hrmcup.com/#anmeldung

Der Vertrieb ist besonders in Zeiten von Social Media und der Digitalisierung einer stetigen dynamischen Veränderung ausgesetzt. Techniken wie Social Sales sind dabei ebenso erforderlich, wie das Beherrschen des richtigen Umgangs mit dem Kunden. Aus diesem Anlass findet am 06. April 2017 zum dritten Mal die sehr beliebte WebConference zum Thema „Vertrieb & Verkauf“ statt.

Das ganze Programm finden Sie hier:

Hier geht es zur Anmeldung: