Eigentümer von Personalvermittlungsagenturen sehen den starken Wettbewerb als eines der größten Hindernisse. Diese These wurde unlängst im Blog von Connexys veröffentlicht. Wie findet man möglichst schnell den am besten geeigneten Kandidaten für eine Stelle? Wir stellen Ihnen vier erprobte und praktische Tipps vor, mit denen Sie den richtigen Kandidaten noch schneller finden und matchen können.

Tipp #1 Proaktiv sein und Kontakt halten

Der ideale Kandidat ist nicht auf der Suche nach einer Stelle. Ihm gefallen seine Tätigkeiten bei seinem derzeitigen Arbeitgeber. Doch wer ist eigentlich der ideale Kandidat? Wo kann man ihn finden? Haben Sie bereits eine Verbindung zu ihm? Im Kampf um die Talente ist es wichtig, dass Sie vielversprechende Kandidaten frühzeitig entdecken, kennenlernen und sich darum bemühen bei ihnen top-of-mind zu sein. Wenn sich die perfekte Stelle ankündigt, gilt es nur noch, den Kandidaten zu kontaktieren und zu überzeugen.

Warten Sie mit der Suche nach dem Kandidaten nicht, bis Sie den Auftrag erhalten haben. ‘Bevorraten’ Sie sich mit potenziellem Talent. Ein gutes CRM Bewerbermanagementsystem bietet hierfür geeignete Tools. Erstellen Sie homogene Talentpools (z.B. Professionals, Berufsanfänger, IT, Sales, Einkauf) mit potenziellen Kandidaten. Wenn Sie die Talente aufgelistet haben, ist es Ihre Aufgabe, diese an sich zu binden. Halten Sie den Kontakt. Dafür gibt es unendlich viele Möglichkeiten: eine Karte, ein Anruf, interessante Informationen, Blogs, Einladungen zu Events und Wissenstagungen. Auf diese Weise etablieren Sie sich als Agentur und bleiben Sie immer top-of-mind.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/Schnelles-und-qualitatives-Matching-4-Tipps-für-Personaldienstleister

Überlassen Sie nichts dem Zufall. Lassen Sie sich im Internet sehen und finden. Damit Ihnen das gelingt, haben wir pünktlich zu Ostern ein Paket für Sie erstellt, das Ihr Content Marketing erfolgreich unterstützt.

Darin finden Sie ein Kombiangebot, das 3 große HR-Plattformen beinhaltet – personalmanagement.info, Personal-Wissen.de und den HR-Blog saatkorn. Monatlich erreichen diese Webseiten mehr als 170.000 Besuche von Personalern, HR-Experten und Geschäftsführern. Ein Fachpublikum das sich sehen lässt.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/Osteraktion-unschlagbares-Angebot-für-Ihr-Content-Marketing

HRM- und Payroll-Spezialist Infoniqa betreut die drei größten Flughäfen Österreichs

Nach Salzburg und Linz hat sich jetzt auch Wien für das HR-Portal engage! von Infoniqa entschieden. Mit der webbasierten Softwarelösung vereinfachen die Unternehmen alle relevanten Prozesse in den Bereichen Recruiting, Personal- und Bildungsmanagement. „Aus Österreichs größte Flughäfen landen bei HR-Lösung von Infoniqaibilität und Beratung. Zudem war das gute Preis-Leistungs-Verhältnis ein entscheidender Faktor,“ erläutert Siegfried Milly, Vorstand der Infoniqa HR Gruppe.

Das Human Resources Management ist speziell bei personalintensiven Unternehmen wie den Flughäfen Wien, Linz und Salzburg ein großes Thema. Um die relevanten Prozesse wie Bewerber, Personal- und Bildungsmanagement zu beschleunigen und auf alle Informationen zentral zugreifen zu können, setzen die Unternehmen die HRM-Lösung von Infoniqa ein. Damit verwaltet etwa der Airport Wien und seine Tochterunternehmen das Bewerber- und Bildungsmanagement für rund 4.200 Mitarbeiter. Als Besonderheiten kommen hier mehrere Jobbörsen und getrennte Kursbücher, aber auch spezielle Funktionen wie Gruppenrecruiting zum Einsatz, um Bewerber – etwa für das Bodenpersonal – gesammelt verwalten zu können. Zudem wurde die Lösung in die SAP-Umgebung integriert.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/Österreichs-größte-Flughäfen-landen-bei-HR-Lösung-von-Infoniqa

Traditionelle variable Vergütung orientiert sich oftmals ausschließlich an Umsätzen des Unternehmens, des Standortes oder einer Abteilung. Harte belastbare Faktoren heranziehen - das freut jeden Controller.

Weiche Faktoren werden immer bedeutender und werden zukünftig eine noch größere Bedeutung erhalten. Denn reine Umsatz- oder Ertragskomponenten spiegeln nicht immer den tatsächlichen Erfolg eines Unternehmens wider. Höher, schneller, weiter, Rendite um jeden Preis, Kämpfe um Boni – das ist nicht mehr das alleinige Unternehmensziel.

Die Entwicklung der Wirtschaft, Fachkräftemangel, Digitalisierung und ein neues Verständnis der Arbeits- und Lebenskultur haben für ein Umdenken der Leitlinien und Erfolgsziele in Unternehmen gesorgt.

Neue Anforderung an die Vergütung

Nachhaltigkeit, Werteorientierung, gesundes Wachstum, Mitarbeiterzufriedenheit, (Weiter)Bildung, Work-Life-Balance und Employer Branding werden mit den „Schlagworten“ Industrie 4.0, Service 4.0, Digitalisierung 4.0 kombiniert.

Das stellt auch neue Anforderungen an die variable Vergütung und die Vergütungssysteme. Moderne Vergütungssysteme beziehen nicht nur den Verkauf und die Verkaufsabteilungen mit Innen- und Außendienst mit ein. Vielmehr geht es darum, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Erfolgen und persönlicher Leistungen individueller zu vergüten. So entstehen Leistungsanreize, die motivieren.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/WEICHE-FAKTOREN-VERGÜTEN

Persönlichkeitsbildende Seminare des ime stärken Selbstreflexion und Veränderungsbereitschaft

In der digitalen Arbeitswelt sind Mitarbeiter gefordert, die sich selbst einschätzen und eigenverantwortlich im Sinne des Unternehmens agieren können, Teamplayer, die sich mit anderen zu einem tatkräftigen Team verbinden. Moderne Führungskräfte sollten kommunikationsstark sein und Rückmeldungen zu Verhaltensweisen und Arbeitsverhalten der Mitarbeiter geben können, um diese in ihrer Entwicklung zu fordern und zu fördern. In den Seminaren des Instituts für Management-Entwicklung (ime) trainieren die Teilnehmer deshalb Schlüsselfaktoren für eine gelingende Kooperation: Selbstreflexion und die Fähigkeit, Feedback anzunehmen und zu geben.

„Eigentlich bin ich ja ganz anders“ ist ein Satz, den die Teilnehmer im Seminar „Wie sehen mich die Anderen“ häufig äußern. Sie sprechen damit spontan die Verwunderung über ein Feedback zu ihrem Auftreten aus, das mit ihrer Selbstwahrnehmung so überhaupt nicht übereinstimmt. Selbst- und Fremdbild klaffen oft auseinander. Menschen haben ein bestimmtes Selbstbild von ihrem Verhalten, ihrem Kommunikationsstil, ihrer Körpersprache. Treten sie in Interaktion mit Anderen, lösen diese Signale beim Gegenüber bisweilen ganz andere Assoziationen aus, als beabsichtigt. So werden Gesten, die im Sinne des Senders beispielsweise Tatkraft ausdrücken, vom Empfänger als Arroganz wahrgenommen. Hier bieten ehrliche und konstruktive Rückmeldungen die Chance, aktiv an der eigenen Wirkung zu arbeiten und Diskrepanzen aufzulösen.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/Eigentlich-bin-ich-ja-ganz-anders

Lesen Sie die aktuellste Bewertung zu Patrick Stoffregen, Experte für Begegnungsqualität in Führung, Vertrieb und Kundenmanagement auf personalmanagement.info:

„Ich durfte den Kurs Führung Intensiv bei Herrn Stoffregen besuchen und war sehr überrascht von der Leichtigkeit mit welcher dieser Stoff spielerisch sehr gut umgesetzt & vermittelt wurde. Trotz einer recht großen Gruppe war das Lernen durch die wirklich einzigartigen Präsentationstechniken einfach und mit Freude möglich. Ich kann Herrn Stoffregen vorbehaltlos als Trainer empfehlen und werde mit Sicherheit auch den nächsten Kurs bei ihm buchen. Ich freue mich bereits auf die nächsten Trainings.“

Weitere Bewertungen finden Sie hier: http://www.personalmanagement.info/angebote/de/training/top-trainer/detail/bewertungen/begegnungsqualitaet/

time4you auf dem eLearning SUMMIT in Hamburg

Hamburg/Karlsruhe, 3. April 2017 – Am 4. April findet in Hamburg die Regionalkonferenz der diesjährigen eLearning SUMMIT Tour statt. Die time4you GmbH stellt auf der Konferenz mit IBT® Storyboard Conversion ihre innovative Lösung zur Content-Erstellung vor. Für das mit der Lösung realisierte Content-Projekt haben time4you und Globetrotter den eLearning Award 2017 in der Kategorie Rapid Authoring erhalten.

Die effiziente Produktion von individuellen E-Learning-Inhalten ist die Idee, die hinter IBT® Storyboard Conversion steckt. Dabei setzt die time4you auf eine Kombination aus bewährtem Anwendungsprogramm und innovativer Neuentwicklung. Mit dem Tool erstellen Anwender auf Basis von MS-Word schnell und einfach E-Learning-Inhalte und binden Fachexperten ohne Programmierung- und Systemkenntnisse in den Prozess der Contenterstellung ein. Bereits 2016 war die Lösung unter den Finalisten des Innovationspreis-IT und des erstmals vergebenen HR Innovations Award. Konferenzteilnehmer können IBT® Storyboard Conversion im Rahmen des Formats Speed Geeking kennenlernen.

An den Regionalkonferenzen der eLearning SUMMIT Tour nehmen Bildungsmanager, Projektverantwortliche und E-Learning Professionals teil. Die time4you GmbH nimmt an den Regionalkonferenzen in Hamburg, (4. April 2017), Ludwigsburg (16. Mai 2017) und Frankfurt (9. November 2017) teil.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/Erfolgsfaktor-individueller-Content

5 Expertenfragen zur Zeugnis-Erstellung an Ulrich Jänicke, Gründer und Vorstandsmitglied (CEO) der aconso AG, Experte zum Thema Automation und digitales Prozessmanagement im HR-Bereich:

1. Was sind heute die Herausforderungen bei der Zeugniserstellung im HR?

In vielen Unternehmen ist die Erstellung eines professionellen Arbeitszeugnisses immer noch ein langwieriger Prozess - zum Leidwesen der Personalfachkräfte und der betreffenden Mitarbeiter. Durch lange interne Abstimmungsprozesse zwischen Personal- und Rechtsabteilung, kommt es zu einem enormen zeitlichen sowie organisatorischen Aufwand. Wartezeiten von bis zu sechs Monaten pro Zeugnis sowie fehlende Individualität und stellenbezogene Formulierungen führen nicht selten zu erhöhtem Konfliktpotenzial zwischen Personalabteilung, Führungskraft und Mitarbeitern. Dazu kommt, dass das Arbeitszeugnis ein rechtlich verankertes Dokument darstellt und somit alle Formulierungen rechtlich einwandfrei sein müssen.

2. Auf welche Aspekte muss bei der Zeugniserstellung also besonders geachtet werden?

• Rechtssichere Formulierungen
• Individuelle, berufsspezifische Formulierung
• Zeugnisausstellung innerhalb einer angemessenen Zeitspanne
• Guter Lesefluss
• Deutlich erkennbare Wertschätzung gegenüber dem Mitarbeiter

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/5-Fragen-zum-Thema-Zeugniserstellung-an-Herrn-Ulrich-Jänicke

Lesen Sie die aktuellste Bewertung zu Dieter Strasser,von strukturierten Aufgaben bis zu komplexen Portfolios. Beweglich und flexibel.

 „Nachdem ich eine Woche mit Dieter Strasser für die Zertifizierungen DSDM AgilePM verbracht habe, kann ich nur beste Noten vergeben.
Die Schulung basierte nicht nur auf den offiziellen Vorgaben, sondern wurde bereichert durch persönliches und effizientes Material von Hrn.Strasser, sowie durch seine weitgehende praktische Projekterfahrung. Auch der Horizont auf mehreren Projektmethoden habe ich als sehr angenehm empfunden, da damit eine pragmatische und kohärente Positionierung der gelehrten Methode ermöglicht wird.“

Weitere Bewertungen finden Sie hier: 
http://www.personalmanagement.info/angebote/de/training/top-trainer/detail/best-practice-projektmanagement-von-klein-bis-gross/

Brainjoin Gruppe auf der Personal Swiss in Zürich mit „Faktor Mensch“