Zufriedene Mitarbeiter, die gerne zur Arbeit gehen, sind entsprechend motivierter und setzen ihre Leistung gezielt für das Unternehmen ein. Menschen binden sich in erster Linie an Menschen, nicht an Unternehmen. Somit ist die Mitarbeiterzufriedenheit immer auch zwischenmenschlich geprägt. In Stresssituationen konzentrieren sich viele Vorgesetzte überwiegend auf die Leistung ihrer Mitarbeiter und die Ergebnisse. Dabei kommen Anerkennung und Feedback oft zu kurz. Das kann sich negativ auf das Befinden und Verhalten der Mitarbeiter auswirken. Wer nie oder selten Wertschätzung erfährt, wird auf Dauer frustriert und unzufrieden. In der Folge sinkt die Produktivität, das Klima im Unternehmen verschlechtert sich und die emotionale Bindung an den Betrieb geht verloren.

Tipps für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung

Mit der Befolgung einiger Tipps können Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter möglichst effektiv fördern. Bei speziellen Anbietern gibt es für Führungskräfte außerdem die Möglichkeit, gezielte Trainings zu absolvieren. In Seminaren lernen Sie innerhalb einem oder auch zwei Tagen Wichtiges zur Personalführung, dem Führen von Mitarbeitergesprächen sowie der erfolgreichen Zielvereinbarung. Eine Schulung zum Thema Zeitmanagement kann außerdem dabei unterstützen, die eigene Zeitplanung zu meistern sowie die Planung der Aufgaben im Team erfolgreich zu koordinieren.

Mehr Informationen unter: http://bit.ly/MITARBEITER-ERFOLGREICH-FÜHREN