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Donnerstag, 22 Dezember 2016 14:40

TOTAL DIGITAL, ODER: DIGITALISIERUNG? JETZT!

Sehr geehrte Damen und Herren

Während alle Welt schon länger darüber berät, wie und welche Arbeitsprozesse und Abteilungen denn noch digitalisiert werden könnten, bedeutet das für viele trotzdem immer noch ziemliche Ratlosigkeit. Was genau steckt dahinter? Welche neuen Anforderungen entstehen daraus? Was für Möglichkeiten gibt es? Und was bedeutet das konkret für Abteilungen, deren Alltag sich praktisch nur um zwischenmenschliche Interaktionen dreht - wie beispielsweise das HR? Kann da überhaupt digitalisiert werden? Und ist das gut? Sehen Sie selbst!

Recruiting & Employer Branding gehören zu den Kerndisziplinen im HR. Sie sind Treiber und Taktgeber für Maßnahmen, die den Fortbestand des Unternehmens sichern und die Attraktivität als Unternehmen und Arbeitgeber aufrechterhalten und steigern. Die HR-Landschaft bietet in diesem Umfeld zahlreiche Tools, Dienstleistungen und Vorgehensweisen, um jene Ziele zu erreichen.

Im Rahmen der networx WebConference „Recruiting & Employer Branding“ am 26. Januar 2017 werden leistungsstarke Lösungen, lehrreiche Best Practices sowie umfangreiche Dienstleistungen zum Thema präsentiert.

Als Initiator und Veranstalter dieser WebConference möchten wir Sie hierzu herzlich einladen. 

Partizipieren Sie von den Erfahrungen der Recruiting- und Employer Branding Experten und lassen Sie sich am gesamten Veranstaltungstag oder nur zu einzelnen Vorträgen von fantastischen Rednern inspirieren. Sie können sich bequem von überall auf der Welt vom eigenen PC/Notebook/Tablet oder Smartphone in die Konferenz einwählen.

Die WebConference "Recruiting & Employer Branding" richtet sich im Besonderen an folgende Zielgruppe:

  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Personalverantwortliche
  • Personalmarketer
  • Recruiter
  • HR-IT-Verantowortliche
  • Personaldienstleister
  • Employer Branding Verantwortliche
  • Sonstige Interessierte

Das ganze Programm finden Sie hier: https://www.xing.com/events/recruiting-employer-branding-1753861

Hier geht es zur Anmeldung: bit.ly/recruiting-employer-branding-anmeldung

Eine Erhebung des Businessportals LinkedIn hat die drei wichtigsten Zukunftstrends in der Personalbeschaffung untersucht. Als eine der größten Herausforderungen sehen 54 Prozent der Befragten Personalberater den sich zunehmend verschärfenden Wettbewerb in der Branche. Jeder will ein Stück vom Kuchen abhaben. Tendenz steigend. Die alles entscheidende Frage in der Personalberatung lautet daher: Wie können Sie sich als Personalberater in einem so wettbewerbsorientierten Markt hervorheben? Dieser Blog-Beitrag liefert sechs Tipps.

1. Alleinstellungsmerkmale: Lernen Sie Ihre Kunden kennen und bieten ihnen Mehrwerte
Überzeugen Sie potenzielle Auftraggeber von Ihren individuellen Alleinstellungsmerkmalen, die Sie im Markt von anderen Anbietern abheben:
  • Auf welche Expertise greifen Sie zurück?
  • Welche Branchen kennen Sie wie Ihre eigene Westentasche?
  • Wie vertraut sind Sie mit Kunden, Markt und der Wettbewerbssituation?
Bei der Ausarbeitung dieser Unique Selling Propositions (USP) sollten Sie auf den nachhaltigen und langfristigen Aufbau einer Kundenbeziehung fokussieren. Nicht immer ist es das schnelle Geld, das zählt, sondern eine langfristige Kundenbindung. Seien Sie proaktiv, unterstützen Sie Ihre Klienten beim Treffen strategischer Entscheidungen und zeigen ihnen Wege auf, wie sie ihren Personalbedarf langfristig decken können. So signalisieren Sie, dass Sie die individuellen Bedürfnisse Ihrer Klienten nachvollziehen können und verstanden haben.
Ein gutes Beispiel für ein einzigartiges Konzept ist das „Employeneurship“ der Personalberatung TMC: eine einzigartige Herangehensweise, bei der technische Fachkräfte als Unternehmer aktiv sind und besonders komplexe, technische Projekte bei Kunden durchführen und managen.
Freitag, 16 Dezember 2016 12:20

TRAINER NEWSLETTER DEZEMBER 2016

Liebe Interessierte an Personalentwicklung, Weiterbildung und Training!

Mit Riesenschritten nähern wir uns dem Jahresende.
Herzlichen Dank für die gute Zusammenarbeit und Ihr Feedback im vergangenen Jahr. Wir freuen uns Sie auch 2017 mit Neuigkeiten aus der HR Szene, interessanten Events und aktuellen Fachbeiträgen auf dem Laufenden zu halten.

PS: Möchten Sie 2017 an der Weiterentwicklung von 200 Top-Trainer mitwirken? Dann melden Sie sich noch heute zum Trainerworkshop am 13.1.2017 in Münchenan!

Hier geht es zum Newsletter: http://bit.ly/Top-Trainer-News-Trends-in-der-Personalentwicklung2017

Donnerstag, 15 Dezember 2016 13:21

AKTUELLE BEWERTUNG ZU PATRICK STOFFREGEN

Lesen Sie die aktuellste Bewertung zu Patrick Stoffregen, Experte für Begegnungsqualität in Führung, Vertrieb und Kundenmanagement auf personalmanagement.info:

„Das Seminar war aufgeteilt in drei Lernblöcke, mit dazwischenliegenden Praxiseinheiten. Herr Stoffregen versteht es, individuell auf die einzelnen Bedürfnisse der Teilnehmer einzugehen und zeitgleich das komplette Lernteam mit einzubeziehen. Man wird förmlich von Motivation und Professionalität durch Herrn Stoffregen angesteckt, wodurch es noch leichter fällt, dass erlernte in der Praxis umzusetzen. 
Sehr zu empfehlen!!!!“

Weitere Bewertungen finden Sie hier:http://www.personalmanagement.info/angebote/de/training/top-trainer/detail/bewertungen/begegnungsqualitaet/

Donnerstag, 15 Dezember 2016 11:53

KOMPLEXITÄT ERFORDERT WIDERSPRUCHSKOMPETENZ

ZENTRALE FRAGEN IM FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING

Die Beschäftigung mit dem Problem der Widersprüche hat mich schon lange in ihren Bann gezogen. Im Führungskräftetraining ist das Thema für mich zum zentralen Element aufgestiegen, ist es mir doch damit möglich, sehr viele unternehmerische Problemstellungen und Herausforderungen in der Führungsarbeit systematisch und tiefgehend zu diskutieren und Praxisprobleme zu lösen.
SIND WIDERSPRÜCHE ES WERT, BEHANDELT ZU WERDEN?
Es kommt schon vor, dass Teilnehmer/innen in meinen Führungstrainings anfangs etwas verwirrt wirken, sobald wir zum Thema Widerspruchsarbeit kommen, weil sich ihnen der Sinn nicht sofort eröffnet. Ich bin der Meinung, dass wir den Menschen in Führungspositionen auch etwas zumuten dürfen. Es geht nicht nur um die schnellen, mundgerechten Häppchen, die Instant-Nutzen versprechen. Es geht auch um substanzielle Erkenntnisse, die im Führungsleben langfristig helfen und uns auf eine neue Ebene der Kompetenz bringen. Diese Erkenntnisse sind selten ein Geschenk, man muss sie sich vielmehr erarbeiten. Nach einigen Stunden, Dialogen und Erklärungen aber öffnet sich das Feld der Widersprüche mit seinem enormen Potenzial. Ich möchte fast sagen, Widersprüche sind ein Thema für „Weltversteher“, die Wert darauflegen, Entwicklungen und Herausforderungen zu durchschauen. In Top-Führungspositionen, wenn es um strategische Fragen geht, halte ich die Widerspruchsarbeit heute für unverzichtbar. In mittleren Führungsebenen ist sie sehr ratsam und hilfreich. Daher meinen viele Teilnehmer/innen, sobald sie die Sache durchblickt haben, dass ihre Perspektive der Führungsarbeit nun extrem erweitert wäre!

Glaubt man dem Systemtheoretiker Niklas Luhmann, dann ist erfolgreiche Kommunikation eher unwahrscheinlich. Seinen Ausführungen nach ist erfolgreiche Kommunikation – sofern sie denn gelingt – nicht auch gleichbedeutend mit sinnvoller Kommunikation, also einem zielführenden Austausch zwischen Dialogpartnern.

Sollten Führungskräfte es dann nicht lieber ganz sein lassen und nicht so viel Energie und Zeit in umfassende Kommunikationsprozesse stecken?
Dienstag, 13 Dezember 2016 11:30

IRGENDWIE. IRGENDWO. IRGENDWANN.

SOCIAL MEDIA IM HR

Basel, 07.12.2016 - Social Media kann jeder. Das gilt auch für viele Unternehmen. Hier ein bisschen Twitter, da etwas Xing und natürlich ganz viel Facebook. Insbesondere da, wo Mensch auf Mensch trifft, ist Social Media definitiv nicht verkehrt. Gerade für HR Abteilungen wird Social Media deshalb immer zentraler und viele Unternehmen nutzen seine vielfältigen Möglichkeiten. Glauben sie zumindest. Denn wie der dritte Teil der Studie „Personalmanagement Trends 2016“ ergeben hat, wird Social Media oft deutlich unterschätzt und zumeist falsch eingesetzt.

Viel Potenzial und endlose Möglichkeiten 
In der Schweiz sind aktuell 3.5 Millionen Nutzer aktiv auf Social Media unterwegs – Tendenz nach wie vor steigend. Mit Blick auf die jungen Bewerber, die Digital Natives, gewinnt Social Media auch weiterhin an Bedeutung, denn diese stellen mit 90% die grösste Nutzergruppe dar. Wer sie also in ihrem gewohnten Umfeld erreichen und ansprechen will, der muss sich mit Social Media auseinandersetzen. Dies haben längst viele Unternehmen erkannt. Sie nutzen Social Media seit Jahren für Produkt- und Dienstleistungsmarketingzwecke und nun vermehrt auch für HR-Belange. Die Möglichkeiten hierfür sind zahlreich: ein sympathischer Arbeitgeberauftritt und das einfache Verbreiten von Vakanzen in sozialen Netzwerken, Informationen zur Arbeitgeberqualität auf Bewertungsportalen, ein Blick hinter die Kulissen via Instagram oder Blog – der Phantasie sind kaum Grenzen gesetzt und auch finanziell passt vieles in jedes noch so kleine Budget. Die einzige Bedingung für den erfolgreichen Einsatz: die Auswahl und Pflege der einzelnen Kanäle und Plattformen muss zielgruppengerecht, respektive regelmässig, und Teil einer Strategie sein. Und genau das läuft oftmals schief!
Dienstag, 13 Dezember 2016 10:22

INFONIQA ERZIELT UMSATZ- UND WACHSTUMSREKORD

HR-KOMPLETTANBIETER STEIGERT ERLÖSE UM 28 PROZENT AUF 18 MILLIONEN EURO

Die Infoniqa Gruppe ist in den vergangenen zwei Jahren rapide gewachsen. Die Erfolgsbilanz für 2016 unterstreicht diese markante Expansion: Der Komplettanbieter für HR-Management und Payroll konnte seinen Umsatz um 28 Prozent auf 18 Millionen Euro und den Personalstand um 18 Prozent auf 130 Mitarbeiter erhöhen. Deutliche Wachstumsraten verzeichnet Infoniqa auch beim Kundenbestand, der um 12 Prozent auf rund 2.800 Kunden im DACH-Raum anstieg. Auch der Trend-Geschäftsbereich Payroll Outsourcing legte mit einer Steigerung von 15 Prozent kräftig zu. „2016 war ein sehr erfolgreiches Jahr, das den Weg für unsere künftige Ausrichtung weist. Als HR-Komplettanbieter werden wir das Produktportfolio weiter ausbauen und modernisieren, etwa mit mobilen Lösungen. Ziel ist es, als HR-Servicepartner die Kunden umfassend zu unterstützen, damit sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können“, erklärt Siegfried Milly, Gründer und Vorstand der Infoniqa Gruppe.

vitaliberty integriert Online-Shop von KOMSA in das moove Gesundheitsportal

Mannheim, 12. Dezember 2016: Fitnessarmbänder und Aktivitätstracker werden nicht nur bei Sportbegeisterten immer beliebter, sondern haben auch längst Einzug in das Betriebliche Gesundheitsmanagement gehalten. Damit jeder Nutzer des moove Gesundheitsportals genau das Gerät findet, das zu seinen individuellen Bedürfnissen passt, kooperiert der Mannheimer BGM-Spezialist vitaliberty jetzt mit dem deutschen ict-Dienstleister KOMSA.
Seit 2011 entwickelt vitaliberty individuell gestaltete Gesundheitslösungen für Unternehmen, die sich dank digitaler Technologien einfach und unkompliziert in die Arbeits- und Lebenswelt der Mitarbeiter integrieren lassen. Stets die aktuellen digitalen Trends und die individuellen Bedürfnisse ihrer Kunden im Blick, passen die BGM-Experten ihre Lösung moove ständig an die Veränderungen des Marktes an. Von der Entwicklung des moove Gesundheitsportals, über die Einführung der mobilen App bis hin zur Anbindung verschiedener Fitnesstracker für die neuen Schritte-Challenges: moove entwickelt sich stetig weiter, um Unternehmen und deren Mitarbeiter optimal bei deren Gesundheitsstrategien zu unterstützen - mit frischen Ideen und starken Partnern.

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