In einer zunehmend globalisierten Welt wird die internationale Personalbeschaffung immer relevanter. Diese Session beleuchtet, unter welchen Umständen es sinnvoll ist, Mitarbeitende im Ausland einzustellen und welche Methoden sich dafür anbieten. Anhand von praxisnahen Success Stories werden verschiedene Anwendungsfälle diskutiert. Dazu gehören die Suche nach Top-Talenten, die Besetzung schwer zu füllender Positionen – insbesondere in der IT-Branche, das Testen neuer Märkte, sowie Strategien zur Mitarbeiterbindung und Kosteneinsparungsmaßnahmen, die vor allem für Startups von Bedeutung sind. Des Weiteren werden verschiedene Möglichkeiten vorgestellt, wie internationale Talente eingestellt werden können. Dabei werden die Vor- und Nachteile von Relocation, der Einsatz eines Employers of Record, das Gründen einer eigenen Niederlassung sowie die Beschäftigung von Freelancern unter Berücksichtigung der Gefahr von Scheinselbstständigkeit erörtert. Zudem wird ein Überblick über relevante rechtliche Aspekte gegeben, die bei der internationalen Personalbeschaffung zu beachten sind. Ziel des Vortrags ist es, HR-Professionellen fundierte Einblicke und praktische Handlungsempfehlungen zu bieten, um die Herausforderungen und Chancen der internationalen Personalgewinnung effektiv zu navigieren.