Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, haben eine neues, wertvolles Video online gestellt. Darin erfahren Sie, wie die Skillsoft Consultants Unternehmen bei der eLearning Implementierung unterstützen.

Stellen Sie sich vor: Ihre Mitarbeiter sind engagiert. Ihr Vorstand sieht den Nutzen. Der Return on Investment ist hoch. Aber wie wurde dies erreicht? Unser kurzer Online-Film dokumentiert, wie unsere Consultants mit unseren Kunden zusammenarbeiten, um einen Implementierungsplan für die eLearning Lösung zu entwickeln, der Schritt für Schritt Ergebnisse liefert.

Machen Sie gern auch Ihre Kollegen und Mitarbeiter auf dieses Video aufmerksam. Hier finden Sie den zweiminütige Videofilm zum Thema eLearning-Implementierung...

Viele Grüße,

Kerstin Stengel, MBA
Senior Marketing Manager
Mainland Europe & EMEA Channel

Skillsoft NETg GmbH
eLearning Lösungen
Niederkasseler Lohweg 189
D-40547 Düsseldorf

Tel. 0800 400 41 40 (kostenlos in D)
Tel. +49 (0) 211 1 64 33
Fax +49 (0) 211 1 64 34 11
E-Mail: kerstin_stengel(at)skillsoft(dot)com

Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, stellen Ihnen ab sofort unser neues Whitepaper "Moderne IT-Manager und ihre neuen Aufgabenbereiche: Drei Tipps, um auf dem Laufenden zu bleiben" kostenlos zur Verfügung. IT-Führungskräfte stehen zunehmend unter dem Druck, mit weniger Mitteln mehr erreichen zu müssen. Dabei erweitert und verändert sich ihr Aufgabengebiet kontinuierlich. Der moderne IT-Manager ist längst mehr als „nur“ Ansprechpartner für alltägliche IT-Probleme und Sicherheitsbedrohungen. Neben der Verwaltung der vielfältigen Geräte und neuen Technologien wird erwartet, dass er z.B. auch HR-Experte ist, mehrere (IT-)Sprachen spricht, sich mit E-Commerce und digitalem Marketing auskennt. Um den zahlreichen Verantwortlichkeiten und dem umfangreichen Aufgabengebiet gerecht zu werden, braucht der moderne IT-Manager ein breites Wissensspektrum sowie die verschiedensten Fach- und Führungsfähigkeiten. Kontinuierliches Lernen und Weiterbildung sind daher der Schlüssel zum Erfolg.

In diesem Whitepaper erfahren Sie, wie sich die Rolle des modernen IT-Managers verändert und erhalten Tipps, wie IT-Führungskräfte auf dem Laufenden bleiben und den Mitbewerbern immer einen Schritt voraus sind.

Hier können Sie unser Whitepaper kostenlos anfordern:
http://www.skillsoft.de/Aktuell/WP-Moderner_IT-Manager/WP-Moderner_IT-Manager.asp

Viele Grüße,

Kerstin Stengel, MBA
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Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, stellen Ihnen ab sofort das hochwertige Blueprint "Erfolgreich durch den Unternehmenswandel führen"  kostenfrei zur Verfügung. Unternehmen müssen ihre Ziele und Strategien fortlaufend an neue Gegebenheiten anpassen. Doch nicht jeder Mitarbeiter steht Veränderungen positiv gegenüber. Es gilt eine Führungskultur zu entwickeln, in der Chancen des Wandels erkannt und erfolgreich genutzt werden.
    
Erfolg erfordert Entwicklung – fördern Sie Führungskompetenzen!

Sind Ihre Führungskräfte den Herausforderungen in Veränderungssituationen gewachsen? Können Sie das Unternehmen sicher führen und die Mitarbeiter dabei mitnehmen? Die Personalabteilung ist hier gefragt, Talente weiterzuentwickeln und die Führungskräfte zu unterstützen. Doch welche Kompetenzen sollten gefördert werden? Und welche Prozesse sind dazu am besten geeignet?

Im aktuellen ExecBlueprint erläutern erfahrene Personalleiter, welche Führungskompetenzen gerade in Zeiten des Wandels wichtig sind und wie die Personalabteilung zur Ausbildung dieser Fähigkeiten beitragen kann.

Aus dem Inhalt des ExecBlueprints:

- Welche Herausforderungen entstehen für Führungskräfte in
- Veränderungssituationen?
- Wie viel sollten Veränderungen kosten?
- Was sind die goldenen Regeln für den Einsatz von Technologie als Führungsinstrument?

Hier können Sie unser Blueprint zum Thema Veränderungmanagement kostenfrei anfordern:
Mit freundlichem Gruß,

Kerstin Stengel, MBA
Senior Marketing Manager
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Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, stellen Ihnen ab sofort unser neues Whitepaper "Lernen in der Cloud - 10 Faktoren, die man beachten sollte" kostenfrei zur Verfügung.

Cloud-Lösungen sind der neue Standard. Viele Organisationen stellen immer mehr Unternehmenssysteme „in der Cloud“ bereit. Für die berufliche Weiterbildung bieten cloudbasierte Lösungen viele Vorteile, von der Kostenersparnis über die schnellere Verteilung bis hin zur globalen Reichweite.
    
Fördern Sie eine Kultur der aktiven Lernbeteiligung – durch Cloud Computing!

Lernsysteme sind von entscheidender Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Mit Cloud-Technologien können hoher Komfort und Benutzerfreundlichkeit mit geringerem Verwaltungsaufwand erzielt werden. In unserem aktuellen Whitepaper erläutern wir zehn Vorteile, von denen Sie durch „Lernen in der Cloud“ profitieren können – von der leichteren Skalierbarkeit über die größere Reichweite bis hin zur verbesserten Lernerfahrung.

Doch wie finden Sie den passenden Anbieter für Ihre speziellen Anforderungen? Was sind die entscheidenden Vorteile cloudbasierter Schulungslösungen und welche kritischen Fragen sollten Sie einem potenziellen Anbieter zu Architektur und Management seiner Dienste stellen?

Unser Whitepaper kristallisiert die 10 größten Vorteile des cloudbasierten Lernens heraus und zeigt auf, welche Faktoren beachtet werden sollten, um sich für eine passende Cloud-Lösung zu entscheiden. Praktische Checklisten unterstützen Sie bei der Definition Ihrer Anforderungen und der Auswahl eines Anbieters.

Hier können Sie unser Whitepaper "Lernen via Cloud Computing" kostenlos anfordern

Viele Grüße,

Kerstin Stengel, MBA
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Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, stellen Ihnen ab sofort das hochwertige Blueprint  "12 Eigenschaften erfolgreicher Verhandlungsführer" kostenfrei zur Verfügung. Fast jeder muss heutzutage im Berufsalltag Verhandlungen führen – sei es intern, wenn es z.B. um die Vergabe von Budgets und Ressourcen geht, oder extern mit Lieferanten und Kunden. Doch warum sind einige Verhandlungsführer erfolgreicher als andere? Ist es nur eine Frage des Talents? Die vier Autoren unseres ExecBlueprints sehen einige Kerneigenschaften, die den guten Verhandlungsführer ausmachen. Kommunikationsfähigkeit und Selbstkontrolle sind dabei ebenso zentral wie das Verständnis für die persönlichen Ziele der Schlüsselakteure. Am wichtigsten ist es jedoch, sein Gegenüber zu kennen und die Kommunikation aufrechtzuerhalten. Beide Seiten müssen zur Überzeugung gelangen, dass sie von einem Abschluss profitieren werden. Schließlich geht es bei Verhandlungen in der Regel nicht darum, einfach nur zu gewinnen. Sinnvoller ist es, dauerhafte Beziehungen aufzubauen, die jetzt und in der Zukunft Früchte tragen.

Im aktuellen ExeBlueprint geben vier Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen Tipps für die erfolgreiche Verhandlungsführung und erläutern, an welchem Punkt sie eine Verhandlung abbrechen würden. Lernen Sie die zwölf Eigenschaften erfolgreicher Verhandlungsführer kennen!

Hier geht's zum Gratis-Download des Blueprints...

Mit freundlichem Gruß,

Kerstin Stengel, MBA
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Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, stellen Ihnen ab sofort das hochwertige Analysepapier "Lösungsansätze zur Bewältigung der globalen Talentkrise" gratis zur Verfügung.

Die Entwicklung neuer Talente wird immer wichtiger, darin sind sich alle einig. Dennoch haben viele Unternehmen ihre Strategien noch nicht angepasst, um für den drohenden Talentmangel gewappnet zu sein. Bereits heute ist jeder dritte CEO besorgt, dass sich der Fachkräftemangel negativ auf die Innovationsfähigkeit seines Unternehmens auswirkt. Obwohl der Druck Fachkräfte einzustellen immer stärker wird, bleiben Millionen von Arbeitnehmern arbeitslos und Unternehmen haben offene Stellen, die sie einfach nicht besetzen können.

Um die Auswirkungen der Talentkrise zu verringern, müssen die HR-Abteilungen ihre Taktik ändern. „Unternehmen müssen herausfinden, wie sie ihre Investitionen maximieren, das Bildungsangebot für mehr Mitarbeiter verfügbar machen und Lösungen implementieren, die ein wahrhaft agiles Unternehmen schaffen“, so Jeffrey Berk vom führenden Beratungsunternehmen für Bildungsanalysen KnowledgeAdvisors.

In einer aktuellen Analyse vergleicht KnowledgeAdvisors die Ergebnisse von Skillsoft eLearning-Lösungen mit Benchmarks von Präsenzschulungen und unternehmensintern entwickeltem eLearning. Daraus ergeben sich vier Schlüsselbefunde, die im vorliegenden Untersuchungsbericht erläutert werden.

Das komplette Analysepapier können Sie unter folgenden Webadresse kostenlos anfordern:
http://www.skillsoft.de/Aktuell/WP_Globale_Talentkrise/WP_Globale_Talentkrise.asp

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Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, stellen Ihnen ab sofort das
hochwertige Blueprint "Blueprint "Effektive Meetings - Wie Sie mit weniger
Zeitaufwand mehr erreichen" kostenfrei zur Verfügung.

Meetings sind für jedes Unternehmen unverzichtbar – aber sind Ihre Meetings
auch effektiv? Die falsche Vorbereitung von Meetings kann erhebliche Kosten
bedeuten! Vermeiden Sie diese, indem Sie die Grundvoraussetzungen für
produktive Meetings kennenlernen. Meetings ermöglichen den Informations- und
Ideenaustausch, helfen gemeinsam Probleme zu lösen und neue Projekte zu
planen. Die falsche Vorbereitung kann zu einem negativen Bild, Desinteresse
und geringer Teilnahme Ihrer Mitarbeiter führen.

Die richtige Zeitplanung, klare Ziele zu definieren und die richtigen
Teilnehmer einzuladen sind nur drei der Herausforderungen, denen Sie sich
stellen müssen, um Produktivitätsverluste und Störungen in Meetings zu
vermeiden. Abhängig vom Thema sollten Sie auch abwägen, wann es sinnvoll
ist, einen externen Berater einzubeziehen.

Drei Personalchefs von branchenführenden Unternehmen benennen die größten
Herausforderungen bei der Gestaltung effektiver Meetings und formulieren
sechs wichtige Regeln für den Erfolg.

Im Mittelpunkt des aktuellen Strategie-Papiers stehen unter anderem die
folgenden Fragestellungen:

• Wann sind Meetings effektiv?
• Was kann zu Problemen in Meetings führen?
• Wann sollten externe Berater miteinbezogen werden?

Das komplette Blueprint können Sie unter folgenden Webadresse kostenlos
anfordern:
http://www.skillsoft.de/Aktuell/Blueprint_Effektive_Meetings/Blueprint_Effektive_Meetings.asp


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Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, stellen Ihnen ab sofort unser neues Whitepaper "Handeln als Führungskraft - realisierbare Führungsqualitäten im kreativen Zeitalter" kostenfrei zur Verfügung. Auf allen Märkten ist der Wettbewerb stärkerer denn je – das ist nichts Neues. Doch es gibt immer wieder Unternehmen, die diesem Marktdruck nicht nur standhalten können, sondern dabei geschäftlich erfolgreich sind und sogar Wachstum generieren. Was macht diese Unternehmen besonders? Unternehmen, die Qualitäten wie Initiative, Kreativität und Leidenschaft voll ausschöpfen, um sich neu zu erfinden und neue Serviceleistungen und Produkte zu entwickeln, sind diejenigen, die im „kreativen Zeitalter“ gedeihen. Skillsoft führte mit über 1.100 Personen weltweit eine Vergleichsstudie zum Thema „21st Century Leadership“ durch. Dass die Führungskraft im 21. Jahrhundert flexibler, kooperativer und kreativer als ihre Vorgänger sein muss, verwundert nicht. Doch obwohl viele Unternehmen erkannt haben, welche Fähigkeiten und Verhaltenstrends Erfolg und Innovation in der Zukunft versprechen, fehlt es häufig an den nötigen Maßnahmen, um die Entwicklung solcher Führungsqualitäten zu unterstützen.

Wie können Sie Führungskräfte aller Managementebenen dabei unterstützen, in einem turbulenten Wirtschaftsumfeld messbare Veränderungen zu erreichen, die zu mehr Kreativität und Wettbewerbsvorteilen führen? Unser Whitepaper befasst sich mit einigen Verfahren zur Entwicklung einer Unternehmenskultur, die Innovation begünstigt und Führungsmethoden und -mentalität von Führungskräften im 21. Jahrhundert unterstützt.

Hier können Sie das Whitepaper ab sofort kostenfrei anfordern:
http://www.skillsoft.de/Aktuell/Whitepaper_Handeln_als_Fuehrungskraft/Handeln_als_Fuehrungskraft.asp

Viele Grüße,

Kerstin Stengel, MBA
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Wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, stellen Ihnen ab sofort unser neues Whitepaper "5 Gründe warum Schulungen erfolglos bleiben und was Sie dagegen tun können!" kostenfrei zur Verfügung.

Schulungsanforderungen müssen sich dem ständigen Wandel der Unternehmenswelt anpassen. Doch oft genug werden über Jahre hinweg immer die gleichen Anbieter mit den gleichen Schulungen beauftragt. Sorgen Sie mit Ihrer Personalentwicklung für eine Belegschaft, die den Anforderungen des 21. Jahrhunderts gerecht wird!

Schulungen kosten Zeit und Geld, und durch die Beibehaltung alt bewährter Schulungsmethoden, könnten Ausgaben für Ihr Unternehmen verschwendet sein. Langweilige Präsentationen oder auch irrelevante Schulungsunterlagen sind nur zwei der fünf häufigsten Fehler bei der Planung von Schulungen. Erfahren Sie, wie Sie häufige Fehler vermeiden und mit neuen Lernmethoden, wie z. B. Blended Learning, Ihre Unternehmensziele zielsicherer erreichen.

Unser kurzes Whitepaper kristallisiert die 5 Gründe heraus, warum viele Mitarbeiterschulungen erfolglos bleiben und zeigt auf, wie Sie Ihr Training optimal auf Ihre Mitarbeiter ausrichten und den maximalen Mehrwert einer jeden Schulung erzielen.

Hier können Sie unser aktuelles Whitepaper ab sofort kostenfrei anfordern.

Viele Grüße,

Kerstin Stengel, MBA
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Liebe hrnetworx-Community,

wir, das Team von eLearning-Anbieter Skillsoft, stellen Ihnen ab sofort unser neues Top-Blueprint "Methoden zur Steigerung des Mitarbeiterengagements" kostenlos zur Verfügung. Nikki Baker, eine der Autorinnen unseres Papiers, definiert Mitarbeiterengagement als das Ausmaß der freiwilligen Anstrengung, die über die Mindestanforderungen an die jeweilige Tätigkeit hinausgeht.

Eines ist unstrittig – es ist nicht möglich, die Belegschaft einfach zu mehr Engagement anzuweisen! Vielmehr ist Engagement ein Dialog zwischen Mitarbeitern und Unternehmen, der auf gemeinsamen Zielen, einem gemeinsamen Fokus und dem Aufbau von innerbetrieblichen Beziehungen durch Kommunikation basiert.

Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass ihre Meinung zählt! Geben Sie ihnen die Möglichkeit, einen direkten Einfluss auf das Unternehmenswachstum zu haben – und diesen auch zu erkennen. Eine Verbindung der Firmenziele der Mitarbeiter mit denen des Unternehmens ermutigt jeden zu Kreativität und freiem Denken.

Im Mittelpunkt des aktuellen Strategie-Papiers stehen unter anderem folgenden Fragen:

- Wie kann „Mitarbeiterengagement“ verstanden und definiert werden?
- Welche Rolle spielt die Führungskraft beim Prozess der Mitarbeiterbeteiligung?
- Wie können Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter stärken?

Wie jeder unserer Blueprints enthält das Strategie-Papier neben den Praxisberichten der Autoren Ideen und Anregungen, unverzichtbare Tipps und "Goldene Regeln" sowie 10 Schlüsselfragen, mit denen Sie die Diskussion in Ihrem Unternehmen voranbringen können.

Hier können Sie unser Blueprint ab sofort kostenlos anfordern:
http://www.skillsoft.de/Aktuell/Blueprint_Mitarbeiterengagement/Blueprint_Mitarbeiterengagement.asp

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Kerstin Stengel, MBA
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