Wie zufrieden sind Beschäftigte wirklich? Was hält Talente im Job – und was bewegt sie zum Wechsel? Die forsa-Wechselbereitschaftsstudie 2026 im Auftrag von XING liefert fundierte Antworten und klare Implikationen für Ihr Recruiting.

Die Wechselbereitschaft deutscher Arbeitnehmer·innen ist 2026 so niedrig wie seit fünf Jahren nicht mehr. Während der Arbeitsmarkt in den vergangenen Jahren von hoher Dynamik und starker Mobilität geprägt war, zeigt sich nun eine deutliche Zurückhaltung. Diese Entwicklung ist weniger Ausdruck von Angst als vielmehr ein Zeichen bewusster Stabilitätsorientierung.

Was Wechselbereitschaft heute bedeutet

Wechselbereitschaft beschreibt nicht nur aktiv suchende Kandidat·innen, sondern auch jene, die grundsätzlich offen für neue Angebote sind, aktuell jedoch keine konkreten Schritte unternehmen. Gerade diese latent wechselbereite Gruppe schrumpft 2026 spürbar. Viele Beschäftigte sehen sich zwar als beschäftigungsfähig, erkennen aber keinen zwingenden Anlass, ihre aktuelle Position aufzugeben.

Sicherheit schlägt Dynamik

Zentrale Ergebnisse der forsa-Wechselbereitschaftsstudie 2026 zeigen eine klare Prioritätenverschiebung: Jobsicherheit, planbare Rahmenbedingungen und stabile Einkommen gewinnen an Bedeutung. Faktoren wie Karrierebeschleunigung oder risikobehaftete Entwicklungschancen treten demgegenüber zurück. Selbst die jüngeren Generationen, die lange als besonders dynamisch galten, treffen ihre Karriereentscheidungen deutlich vorsichtiger. Die Gesamtbilanz: die Wechselwilligkeit erreicht mit 34 Prozent den niedrigsten Stand der letzten fünf Jahre.

In direkten Präferenzabfragen wird diese Haltung besonders deutlich: Arbeitsplatzsicherheit wird häufiger höher gewichtet als Gehaltssteigerungen oder Karriereoptionen. Auch eine ausgewogene Work-Life-Balance übertrumpft für viele monetäre Anreize.

Führung und Entwicklung bleiben entscheidend

Trotz des Sicherheitsfokus verlieren klassische Wechselmotive nicht an Relevanz. Unzufriedenheit mit der Führungskraft, fehlende Entwicklungsperspektiven oder dauerhaft hohes Stressniveau bleiben zentrale Gründe für Wechselüberlegungen. Gleichzeitig zeigt sich: Wertschätzung allein reicht nicht mehr aus, um Mitarbeitende zu halten – sie wird seltener als expliziter Bleibe-Grund genannt.

Konsequenzen für Recruiting und Talentansprache

Für Recruiter·innen bedeutet diese Entwicklung ein Umdenken. In einem Markt mit sinkender Wechselbereitschaft entscheidet nicht Lautstärke, sondern Glaubwürdigkeit. Stellenanzeigen, Active-Sourcing-Ansprachen und Untrenehmensprofile müssen Stabilität konkret und nachvollziehbar vermitteln: Wie sicher ist die Position wirklich? Wie verlässlich sind Führung, Organisation und Perspektiven?

Da viele Talente zwar offen, aber nicht aktiv suchend sind, gewinnen klare Signale und realistische Erwartungen an Bedeutung. Wer Sicherheit, faire Bedingungen und Entwicklung transparent kommuniziert, erhöht die Gesprächsbereitschaft auch in einem vorsichtigeren Arbeitsmarkt.

Eine vertiefte Analyse aller Ergebnisse, Generationenvergleiche und konkrete Handlungsempfehlungen für das Recruiting finden Sie im vollständigen Whitepaper zur forsa-Wechselbereitschaftsstudie 2026.

Sichern Sie sich Ihren datenbasierten Vorsprung im Recruiting. Jetzt kostenlos die Studie herunterladen!